MEJORA CONTINUA- MEC
VALORACIÓN Y APROBACIÓN DE LA MEJORA
Código
ES-MEC-P03
OBJETIVO
ALCANCE

Establecer los lineamientos para asegurar que las mejoras que se puedan generar a los procesos del  Colegio Marymount, se realicen de manera controlada y planificada.

Este procedimiento aplica para colaboradores que participan o se involucran en el desarrollo de la mejora y del cambio a los procesos del Colegio Marymount.

DEFINICIONES

Cambio: referente a cualquier adición, eliminación, modificación temporal o permanente realizada a un sistema existente.

Eficacia: grado en el que se realizan las actividades planificadas y se logran los resultados planificados.

Mejora: cambio o progreso de una cosa que está en una determinada condición hacia un estado mejor.

Mejora Continua: actividad recurrente para mejorar el desempeño.

Planificación del Cambio: aplicación sistemática de los procesos y procedimientos para identificar cambios que surjan en la organización.

RESPONSABLES

Gerente General

Rector(a)

Profesional de Procesos

                 
 

Involucrados  (Secciones/Departamentos)

Líder del Proceso


 
Contenedor CFF Hoja.2 Hoja.3 FLUJOGRAMA FLUJOGRAMA Lista de calles Calle (vertical) Hoja.7 Hoja.8 Líder del Proceso / Colaboradores Líder del Proceso / Colaboradores Calle (vertical).9 Hoja.10 Hoja.11 Procesos Procesos Calle (vertical).76 Hoja.77 Hoja.78 Rectoría / Gerencia Rectoría / Gerencia Lista de fases Separador (vertical) Hoja.13 Hoja.14 PROCESO MEJORAMIENTO CONTINUO - MEC PROCESO MEJORAMIENTO CONTINUO - MEC Inicio o finalización Inicio Inicio Proceso 1. Identificación, valoración y aprobación de la mejora 1. Identificación, valoración y aprobación de la mejora Subproceso.490 Identificar la necesidad de mejora Identificar la necesidad de mejora Subproceso.670 Apoyar la ruta o plan de acción y aprobar la mejora Apoyar la ruta o plan de acción y aprobar la mejora Subproceso.671 Valorar la necesidad y determinar soluciones Valorar la necesidad y determinar soluciones Subproceso.672 Aprobar la solución (cuando se considere necesario) Aprobar la solución (cuando se considere necesario) Conector dinámico Conector dinámico.675 Conector dinámico.676 Conector dinámico.677 Conector dinámico.678 Proceso.681 2. Implementación y seguimiento a la mejora 2. Implementación y seguimiento a la mejora Inicio o finalización.666 Fin Fin Subproceso.709 Comunicar la mejora a las partes interesadas Comunicar la mejora a las partes interesadas Conector dinámico.713 Conector dinámico.714 Conector dinámico.715 Proceso.716 3. Generación de indicadores 3. Generación de indicadores Conector dinámico.717 Conector dinámico.718