GESTIÓN DE COMPRAS
Identificación y Solicitud de Necesidades
Código
AP-GCO-P01
OBJETIVO
ALCANCE

Establecer las diferentes fuentes de identificación de necesidades y las directrices que se cumplen para definir las solicitudes de los bienes y/o servicios al Departamento de Compras, con el fin de garantizar el abastecimiento y correcto funcionamiento del Colegio Marymount.

Este procedimiento aplica para todos los colaboradores autorizados para identificar necesidades hasta la definición y solicitud del alcance.

DEFINICIONES

Administrador del contrato: es la persona responsable de controlar y hacer cumplir las obligaciones adquiridas  en el contrato, que además cuenta con el nivel de autoridad para tratar los temas asociados al servicio e intercambiar correspondencia.

Bien: es un elemento tangible o material destinado a satisfacer alguna necesidad de una persona o público, son de carácter físico ya sea un objeto o mercancía.

Compra: adquisición de un bien y/o servicio para la realización de las actividades administrativas y/o académicas.

Contratista: persona natural o jurídica con o sin vínculo contractual, que desarrolla actividades operativas y/o de mantenimiento dentro de las instalaciones del colegio, que involucren obras civiles, mecánicos, eléctricos, tareas de alto riesgo, entre otros.

Cotización: es el documento soporte de las condiciones ofrecidas por un proveedor de un bien o servicio a comprar, el cuál debe ser presentado a la institución educativa.

Estado de emergencia: adquisición de bienes/servicios inmediata e imprevista, utilizadas para prevenir lesiones a personas, daños a la propiedad o que generen un retraso significativo o disminuye la calidad en la prestación del servicio, que puedan generar pérdidas económicas a la empresa y que no puede ser atribuidos a falta de planeación.

Factura: es una declaración detallada de la mercancía entregada o de los servicios prestados a la organización. Debe coincidir exactamente con las cantidades de mercancía entregada o del servicio prestado, los precios acordados y en general debe cumplir con los requisitos estipulados en el Art. 617 del Estatuto Tributario y los artículos 621 y 774 del Código de Comercio y demás reglamentación vigente.

Imprevisto: adquisición de bienes/servicios que las podemos realizar a corto, mediano y largo plazo y no son atribuidas a falta de planeación porque no puede ser pronosticada, un evento de fuerza mayor o caso fortuito. Los imprevistos del Colegio Marymount se dividen en menor y mayor cuantía, y el límite entre éstas corresponde a tres SMMLV, es decir, lo que se considere inferior a este valor, es un imprevisto menor y el valor superior a éste, un imprevisto mayor.

Orden de compra: documento de contratación entre la empresa y el proveedor, que garantiza el fiel cumplimiento de los acuerdos preestablecidos.

Presupuesto: plan de recursos previstos que requieren las secciones y departamentos del colegio para lograr la correcta prestación de servicio en un determinado periodo de tiempo, se expresa en términos monetarios y pueden ser anuales o trimestrales.

Proveedor: persona natural o jurídica que suministra bienes o servicios.

Servicio: es una asistencia intangible destinada a satisfacer alguna necesidad de una persona o público, se definen como la actividad proporcionada por un prestador de servicios.

Secciones/Departamentos: colaborador que realiza la solicitud o requisición de los bienes/servicios. Las Secciones son Dirección de Preescolar, Elemental y Bachillerato. Los Departamentos son Compras, Mantenimiento, Servicios Generales, Sistemas, Comunicaciones, Contabilidad, Talento Humano, Secretaría Académica, MSS, Extensión, Admisiones,  y MACC.

RESPONSABLES

Jefe de Compras
Jefe de Mantenimiento
Jefe de Servicios Generales
Profesional de Compras
Profesional de Planeación Financiera
Profesional de Almacén
Gerente General
Rector(a)
Director(a) de Sección
Asistente Administrativa de Sección
Secciones/Departamentos

Contenedor CFF Hoja.2 Hoja.3 FLUJOGRAMA FLUJOGRAMA Lista de calles Calle (vertical) Hoja.7 Hoja.8 Secciones/Departamentos Secciones/Departamentos Calle (vertical).9 Hoja.10 Hoja.11 Gestión Compras Gestión Compras Calle (vertical).76 Hoja.77 Hoja.78 Comité de Compras, Comité Financiero y Consejo Superior Comité de Compras, Comité Financiero y Consejo Superior Calle (vertical).79 Hoja.80 Hoja.81 Financiera / Rector(a) Financiera / Rector(a) Lista de fases Separador (vertical) Hoja.13 Hoja.14 PROCESO GESTIÓN DE COMPRAS - GCO PROCESO GESTIÓN DE COMPRAS - GCO Proceso 1. Identificación y/o definición de necesidades 1. Identificación y/o definición de necesidades Inicio o finalización Inicio Inicio Conector dinámico Proceso.89 2. Confirmación y aprobación de necesidades 2. Confirmación y aprobación de necesidades Proceso.120 5. Análisis y validación de existencias en Stock de las neces... 5. Análisis y validación de existencias en Stock de las necesidades Proceso.220 4. Definición del alcance de la necesidad (cuando aplique) 4. Definición del alcance de la necesidad (cuando aplique) Ref. a otra página P02 P02 Subproceso Identificar necesidades por: Presupuesto Anual, Otras activid... Identificar necesidades por:Presupuesto Anual, Otras actividades escolares,Plan de Inversión, Contratos e Imprevisto Referencia en página B B Subproceso.318 Confirmar y aprobar Presupuesto Anual (Comité Financiero y Su... Confirmar y aprobar Presupuesto Anual(Comité Financiero y Superior) Subproceso.319 Confirmar y aprobar Otras actividades escolares (Director(a) ... Confirmar y aprobar Otras actividades escolares (Director(a) de Sección) Subproceso.321 Revisar Presupuesto Anual (Gerente General) Revisar Presupuesto Anual(Gerente General) Subproceso.323 Aprobar Imprevisto menor (Dpto Financiero) Aprobar Imprevisto menor(Dpto Financiero) Subproceso.324 Aprobar Imprevisto mayor (Comité de Compras) Aprobar Imprevisto mayor(Comité de Compras) Subproceso.328 Autorizar Emergencias (Rector(a) y/o Gerente General) Autorizar Emergencias(Rector(a) y/o Gerente General) Proceso.329 3. Solicitud de Necesidades 3. Solicitud de Necesidades Subproceso.341 Revisar PLan de Inversión (si aplica) (Gerente General) Revisar PLan de Inversión (si aplica)(Gerente General) Conector dinámico.342 Conector dinámico.343 Decisión.386 ¿Presupuesto Anual? ¿Presupuesto Anual? Conector dinámico.349 Conector dinámico.350 Decisión.352 ¿Otra Actividad Escolar? ¿Otra Actividad Escolar? Conector dinámico.353 Conector dinámico.354 Conector dinámico.355 Hoja.356 Si Si Hoja.357 Si Si Hoja.358 No No Hoja.360 No No Decisión.364 ¿PLan de inversión? ¿PLan de inversión? Decisión.368 ¿Contrato de Servicio? ¿Contrato de Servicio? Conector dinámico.370 Subproceso.371 Aprobar Contratos específicos si aplica. (Comité de Compras) AprobarContratos específicos si aplica.(Comité de Compras) Hoja.372 Si Si Hoja.373 No No Hoja.375 Si Si Subproceso.376 Verificar y aprobar la necesidad Contratos específicos (Geren... Verificar y aprobar la necesidadContratos específicos(Gerente/Rectora) Decisión.382 ¿Imprevisto? ¿Imprevisto? Conector dinámico.383 Conector dinámico.388 Conector dinámico.389 Hoja.390 No No Conector dinámico.391 Conector dinámico.393 Hoja.462 Menor Menor Hoja.463 Mayor Mayor Conector dinámico.465 Decisión.468 ¿Aprobado? ¿Aprobado? Subproceso.469 Recibir necesidad para estudio Recibir necesidad para estudio Referencia en página.472 B B Conector dinámico.473 Conector dinámico.475 Conector dinámico.477 Conector dinámico.479 Conector dinámico.481 Conector dinámico.483 Conector dinámico.484 Base de datos Aplicativo PSL Aplicativo PSL Conector dinámico.608 Base de datos.490 Aplicativo PSL Aplicativo PSL Hoja.492 Si Si Hoja.493 No No Referencia en página.496 A A Conector dinámico.499 Conector dinámico.501 Conector dinámico.502 Referencia en página.503 A A Conector dinámico.504 Referencia en página.505 A A Conector dinámico.506 Conector dinámico.507 Conector dinámico.508 Conector dinámico.510 Conector dinámico.517 Conector dinámico.518 Decisión.521 ¿Emergencia? ¿Emergencia? Conector dinámico.522 Conector dinámico.524 Hoja.525 Si Si Hoja.526 No No Referencia en página.532 A A Conector dinámico.533